5月8日下午，山西盛大鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司召開了生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，與會人員有：公司董事長賈怡明、公司副總賈根茂、以及各部門經(jīng)理。會議分析了當前運城鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展形勢，應(yīng)對當市場形勢研究部署了下一階段的主要工作。賈總強調(diào)，各部門之間要協(xié)同作戰(zhàn)，要有責(zé)任擔(dān)當，要愛廠如家，實行精細化管理，為進一步開拓運城鋼結(jié)構(gòu)市場努力奮進。

    公司董事長賈怡明認證聽取了各部門經(jīng)理的上月匯報，以及下階段工作計劃后指出，當前的市場形勢依然嚴峻競爭依然很激烈，我們要有足夠的危機意識，以高度負責(zé)的態(tài)度完成公司對運城鋼結(jié)構(gòu)拓展的業(yè)務(wù)指標。在生產(chǎn)和管理過程中做好本利分析，加強材料成本和時間成本的控制。公司副總經(jīng)理賈根茂做了會議總結(jié)，他要求各部門管理人員要認清當前形勢，根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營策略，在管理方面先練好內(nèi)功，提高生產(chǎn)效率和管理效率。

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